I. EL PLANII. RECOMENDACIONESA. Congregaciones locales |
El Comité Nacional del Ministerio Hispano recomienda el
siguiente programa para el cuadrienio 1997-2000:
Las congregaciones locales como foco misional
Para el Plan Nacional para el Ministerio Hispano, la misión comienza a nivel local. Por lo tanto, todas las congregaciones, hispanas o no, deberían evaluar a sus comunidades a fin de identificar las necesidades de ministerio entre grupos hispanos específicos. Basándose en esta evaluación, las congregaciones deberían desarrollar un plan de acción que responda a las necesidades que se han identificado. Apoyándose en el debido comité conferencial, su plan de acción debería incluir:
Aunque la meta del Plan Nacional consiste en hacer posible la creación y revitalización de las comunidades de fe y congregaciones locales, la conferencia anual es el contexto dentro del cual se desarrolla y fortalece el ministerio hispano; se descubre y desarrolla el liderazgo, y se hacen evidentes nuevas oportunidades para extensión y testimonio.
Por lo tanto, la conferencia anual organizará un comité conferencial del Ministerio Hispano, o su equivalente, el cual se relacionará con todas las agencias conferenciales para la implementación del Plan Nacional para el Ministerio Hispano como se adapte para responder a las necesidades específicas de la conferencia. Se recomienda que este Comité se componga de personas que representan ministerios hispanos locales; representantes de esos distritos donde hay una población hispana
significativa, y un superintendente de distrito para proveer conexiones con el gabinete. La membresía del Comité debe reflejar la diversidad de la conferencia.
El Comité del Ministerio Hispano conferencial enfocará en cinco tareas específicas:
a. Obtener información sobre el Plan y sus recursos y compartirla con líderes claves conferenciales y locales comprometidos con ministerios hispanos;
b. Promover en todas las iglesias locales el Fondo parta Ministerios Nacionales Hispanos del Avance General;
c. Identificar historias que ilustren los diversos aspectos del Plan que se están implementando y compartirlas con los medios de comunicación local, conferencial y nacional;
d. Promover respuestas apropiadas a los asuntos y preocupaciones que afectan a los hispanos y los ministerios hispanos.
a. Evaluar las tendencias de crecimiento de la población hispana o seguir actualizando información obtenida anteriormente para desarrollar nuevos ministerios hispanos o revitalizar los ya establecidos;
b. Formular un plan conferencial de ministerios hispanos (o reveer y ajustar un plan aprobado anteriormente) para congregaciones hispanas y no hispanas basándose en la evaluación y las conclusiones que se recomiendan más arriba en el punto a.;
c. Identificar los recursos humanos y financieros necesarios para la implementación exitosa del Plan.
a. Proveer oportunidades para que los equipos de misioneros laicos y pastores utilicen los recursos de currículo disponibles (Módulos I, II y III).
b. Entrenar líderes hispanos y no hispanos de iglesias locales para que desarrollen ministerios hispanos o ayuden a revitalizar y expandir dichos ministerios (utilizando los recursos disponibles según sea necesario).
c. Identificar y reclutar candidatos hispanos y no hispanos interesados en el ministerio ordenado o diaconal y en ser misioneros laicos; referirlos a las agencias conferenciales pertinentes para que se les dé seguimiento.
a. Obtener y proveer los recursos impresos y audiovisuales que los líderes necesiten.
b. Asignar el personal necesario.
c. Proveer los recursos financieros necesarios para apoyar al personal necesario para ministerios hispanos específicos.
a. Proveer un sistema de apoyo para los líderes involucrados en ministerios hispanos, incluyendo el establecimiento de redes de trabajo, procesamiento de situaciones críticas, reconocimiento y afirmación.
b. Supervisar y evaluar anualmente el progreso de cada ministerio hispano específico por el Comité del Ministerio Hispano o su equivalente. Parte del proceso incluye la evaluación de aquellos sitios donde se han asignado recursos suficientes/o adecuados.
En muchas conferencias anuales, la necesidad de ministerio hispano es evidente, y el deseo de iniciar dicho ministerio, real, pero los recursos (personal con las destrezas y entrenamiento adecuados, modelos de ministerio, etc.) son escasos. Uno de los nuevos rasgos del Plan Nacional para el Ministerio Hispano es la disponibilidad de subsidios para oportunidades misionales estratégicas dentro de una conferencia anual. Dichos subsidios cumplen el propósito de movilizar una conferencia anual hacia el desarrollo y la utilización de sus propios recursos para el ministerio hispano en el presente y el futuro. La Junta General de Ministerios Globales, en colaboración con el Comité del Ministerio Hispano, desarrollará guías específicas para la solicitud de dichos subsidios. Estos subsidios normalmente requerirán fondos de igualación ("matching funds") así como el compromiso de la conferencia anual.
El Plan también espera seguir desarrollando y produciendo varios tipos de recursos, incluyendo oportunidades de entrenamiento para líderes, currículo, recursos impresos y audiovisuales, y subsidios para apoyar y ayudar a la Conferencia Anual.
Con esta tarea en mente, recomendamos que se use:
La Oficina del Plan Nacional para el Ministerio Hispano
dispone de una lista completa de recursos adicionales.
Jurisdicciones
Una jurisdicción puede organizar y sostener financieramente,
a través de su Concilio de Ministerios u otra estructura
pertinente, un Comité del Ministerio Hispano para servir como
canal de comunicaciones entre las conferencias anuales de una
determinada región geográfica y ayudar en el desarrollo de
ministerios hispanos e institutos de entrenamiento en iglesias
locales y las conferencias anuales.
El Plan Nacional para el Ministerio Hispano sigue siendo un ministerio de toda la iglesia. Los representantes de las juntas y agencias generales que han trabajado con los diferentes componentes del Plan durante el cuadrienio pasado, afirman la creatividad y eficacia del proceso cooperativo. Bajo la guía del Comité del Ministerio Hispano, cada una continuará desempeñando una responsabilidad bien definida con respecto al plan, como se describe en los párrafos que siguen:
En conformidad con sus obligaciones disciplinarias, la Comisión General de Religión y Raza y la Comisión General del Estado y Rol de la Mujer abogarán y vigilarán la implementación del Plan Nacional para el Ministerio Hispano.
La Casa Metodista Unida de Publicaciones continuará proveyendo los recursos de curriculum en español e inglés necesarios para comunidades de fe, congregaciones locales y escuelas de iglesia establecidas o en desarrollo. Esto se hará en colaboración con la Junta de Discipulado y el Comité del Ministerio Hispano.
La Comisión de Comunicaciones seguirá proveyendo recursos de interpretación para que las congregaciones y comunidades de fe hispanas establecidas o en desarrollo puedan participar en la comprensión y el sostenimiento de todo el sistema conexional. El Intérprete y otras publicaciones y audiovisuales deberán apoyar e interpretar el Plan en las iglesias locales.
La Junta General de Pensiones y el Consejo General de Finanzas y Administración responderán al Plan en la medida en que éste se relacione con las responsabilidades de las agencias de la Iglesia Metodista Unida.
El Consejo General de Ministerios, en conformidad con sus responsabilidades disciplinarias, coordinará y evaluará el Plan Nacional para el Ministerio Hispano.
También se recomienda que el Concilio de Obispos:
Un componente esencial del Plan Nacional para el Ministerio Hispano aprobado en 1992 es un Comité Nacional y una Oficina dirigida por un Coordinador. El Coordinador es la persona-recurso del Plan Nacional para el Ministerio Hispano en todas las agencias y conferencias anuales de la Iglesia y opera bajo la dirección del Comité del Ministerio Hispano. Recomendamos la continuidad de la Oficina y del Coordinador.
Adicionalmente, se invitará a un representante de la
Comisión General del Estado y Rol de la Mujer y a otro de la
Comisión General de Religión y Raza a que asistan a las reuniones
del Comité para que ejerzan su responsabilidad de control.
Igualmente, y para facilitar la comunicación, se invitará a un
representante de la Comisión Metodista Unida de Comunicaciones y
otro de la Junta General de Publicaciones. Estas cuatro personas
también asistirán con sus gastos pagos por sus respectivas
agencias.
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Funciones del Comité de Ministerios Hispanos: 1) Determinar el plan de acción y la dirección para el desarrollo, implementación, control y evaluación del Plan Nacional para el Ministerio Hispano. 2) Colaborar con las agencias generales, seminarios, conferencias anuales y otros organismos en el desarrollo de ministerios hispanos. 3) Proveer guías para los Institutos del Ministerio Hispano con las agencias generales, los seminarios teológicos, las conferencias anuales y otros organismos (como se indica en otros lugares en este documento) involucrados en la implementación del Plan. 4) Coordinar la respuesta de todas las agencias generales y conferencias anuales al Plan Nacional Hispano. 5) Vigilar y asistir en la evaluación que las agencias anuales y conferencias anuales realicen del programa de ministerios hispanos. 6) Dar apoyo y dirección a la Oficina del Ministerio Hispano. 7) Asumir, en colaboración con las agencias generales, seminarios y conferencias anuales, iniciativas de programa para el desarrollo de la comunidad y de misioneros laicos. 8) Promover y apoyar la investigación necesaria de asuntos que afectan a la comunidad hispana y la misión de la iglesia en dicha comunidad. 9) Informar a la Conferencia General del año 2000. |
Recomendamos y solicitamos que la Conferencia General de 1996 apruebe $3,100,000(4) para la implementación de este Plan durante el cuadrienio 1997-2000, y que asigne dichos fondos a las juntas generales de programa en consulta con el Comité del Ministerio Hispano. Los fondos que se asignen a las agencias a través de este Plan, excepto aquellos designados para la Oficina del Coordinador del Ministerio Hispano y el Comité del Ministerio Hispano, deberán usarse para iniciativas programáticas que revitalicen y sostengan los ministerios hispanos de iglesias locales y conferencias anuales.
A fin de llevar a cabo la función del Comité del Ministerio Hispano, la Oficina del Ministerio Hispano seguirá empleando a una persona a tiempo completo con responsabilidades ejecutivas. Esta persona, exenta de otras responsabilidades, se asignará administrativamente a la Junta General de Ministerios Globales bajo la dirección del Comité del Ministerio Hispano. Este ejecutivo será seleccionado por la Junta General de Ministerios Globales en consulta con el Comité y funcionará de acuerdo con la política de personal de la Junta.
Una porción de las iniciativas programáticas bosquejadas en el Plan Nacional se financiarán a través de los presupuestos de varias agencias de programa y cuerpos directivos de la Iglesia Metodista Unida, incluyendo congregaciones locales, conferencias anuales, y otras. Esta contribución y participación total es esencial al Plan.
El siguiente presupuesto cuadrienal refleja las principales
iniciativas programáticas del Plan para los próximos cuatro años.
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Presupuesto 1997-2000 I. Implementación del Programa $1,900,000 (61.3%) A. Entrenamiento de misioneros laicos II. Desarrollo de Recursos $ 600,000 (19.3%) A. Currículo III. Servicios de Financiamiento y Administración de Programa $ 600,000 (19.3%) Total $3,100,100 (100%) Recomendamos que estos fondos se asignen a la juntas generales de programa aproximadamente como se indica a continuación. Las asignaciones finales las determinará el Comité del Ministerio Hispano a través del Concilio General de Ministerios y en consulta con las juntas de programa: I. Junta General de Iglesia y Sociedad $375,000 (12.1%) II. Junta General de Discipulado $375,000 (12.1%) III. Junta General de Educación Superior y Ministerio $375,000 (12.1%) IV. Junta General de Ministerios Globales A. Subsidios para iniciativas misionales de conferencias anuales $1,000,000 (32.3%) B. Programa $ 375,000 (12.1%) C. Financiamiento y Administración de programa $ 600,000 (19.3%) Subtotal para la Junta General de Ministerios Globales $ 1,975,000 Total $3,100,000 (100%) |
Todos los fondos asignados a través del plan se designarán como renglones separados en las agencias generales.
Recomendamos que el Plan se suplemente con la renovación y continuación del Fondo para Ministerios Nacionales Hispanos del programa AVANCE Especial. El propósito del Fondo consiste en apoyar el desarrollo de ministerios congregacionales y comunitarios en comunidades hispanas en los Estados Unidos y Puerto Rico. Su meta es un total de $4,000,000 para el cuadrienio, o un promedio de $1,000,000 por año. Las guías que la Junta General de Ministerios Globales ha formulado con el Comité del Ministerio Hispano se continuarán y revisarán cuango sea necesario.
Finalmente, solicitamos a la Conferencia General y a la Iglesia Metodista Unida entera que se unan a nosotros en gratitud por lo que Dios está haciendo en medio nuestro, y en oración para que podamos llevar a cabo la tarea que se nos presenta. ¡Demos a Dios toda gloria y honor!
4. Originalmente se solicitó la cantidad de $3.1 para el cuadrienio, pero la Conferencia General
aprobó $2.8 solamente.
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